Verzeichnis-Hilfe
Nur in Strategieentwicklung suchenWeb-Suche  

Strategieentwicklung
  Wirtschaft > Management > Beratung > Strategieentwicklung   Zur Google Verzeichnis Homepage: [Deutsch]  [English]  

Kategorien
Coaching (17)
Krisenmanagement (36)
Webseiten
Nach Google PageRank sortiert anzeigen               Alphabetisch geordnet
A.T. Kearney Central Europe http://www.atkearney.de/
Die Firma widmet sich ausschlaggebenden Strategiethemen, weltweit. Beratungsfelder: geschäftliche Kernkompetenzen, Wachstums- und Wertschöpfungsstrategie, Lean Mgt (Verschlankung), Umstrukturierung und EFQM nach dem TQM - Modell (Qualitätssicherung). [D-40212 Düsseldorf]
Abegglen Management Partners AG (CH) http://www.abegglen.com/
Beratungsfelder: Zielentwicklung, Strategie, Prozessanalyse, Führungsinstrumente, Umsetzung und Anpassung für Industrie und Verwaltung. 1975 als General Management Consultants gegründet. Angeboten werden diverse Beiträge schweizer (Fach-)Zeitungen zu Beratungsthemen im Download [ CH-8604 Volketswil/Zürich ]
Accenion AG http://www.accenion.de/
Strategische Konzepte für die Neuausrichtung, Umstrukturierung und Sanierung, Unternehmensbewertung mit Balanced Scorecards und Machbarkeitsstudien bilden das Kernportfolio. [D-81379 München]
AMCG Unternehmensberatung International Management Consultants - Dipl.-Wirtsch.-Ing. Axel Müller und Dipl.-Wirtsch.-Ing. Christoph Genter http://www.amcg.de/
Die international tätige Management-Beratung ist spezialisiert auf das Beratungsfeld Strategie- und Organisation für Industrie und technologieorientierte Unternehmen. [D-80637 München]
Bain & Company Germany http://www.bain-company.de
B&C betrachtet Strategie als ganzheitliche Sichtweise mit zentralen Funktionen: als wichtiges Antriebselement für Wachstum und Wertschöpfung, aber auch als Orientierungsrahmen, um ein Unternehmen auf Kurs zu halten. Im Angebot des 1973 in Boston gegründeten Unternehmens befindet sich eine umfassende Studien- und Beiträgelistung zur kostenfreien Bestellung und Download. [D-80335 München]
BCG, The Boston Consulting Group GmbH http://www.bcg.de/
Die internationale Managementberatung unterstützt Unternehmen bei der Entwicklung von Wettbewerbsstrategien und Geschäftsmodellen. Mit diversen Informationen zu Konzepten, Ansätzen und Branchen. [D-80539 München]
Belle Unternehmensentwicklung und Interim Management, Inh. Dr. oec. Friedrich Belle http://www.belle-unternehmensentwicklung.de/
Zieldefinition und Umsetzung betriebswirtschaftlicher Strategien mit Hilfe der Balanced Scorecards. [D-65824 Schwalbach]
Beratergruppe Strategie e.V. http://www.beratergruppe-strategie.de/
Die Mitglieder der Vereinigung arbeiten auf der Basis der Engpaß-Konzentrierten-Strategie Methode (EKS) von Wolfgang Mewes, um durch Nischenstrategie Marktführerschaft anzustreben.[D-72076 Tübingen]
Berger, Roland Berger Strategy Consultants http://www.rolandberger.at/
Deutschsprachige Website eines "Urgesteins" der Strategieberatung, die 1967 in München gegründet wurde. Roland Berger versteht sich auf alle gängigen Managementstrategien der Unternehmensführung und -entwicklung im Bereich Wirtschaft und Verwaltung. Die ausführlicheren Publikationen sind interessant und weiterführend. [A-1010 Wien]
Booz Allen Hamilton http://www.boozallen.de/
1914 von Edwin G. Booz als Unternehmen zur Erstellung von Studien und statistischen Analysen für die Wirtschaft in Chicago gegründet, verfügt BAH über das übliche Breitenportfolio der strategischen Beratung mit einer Ausrichtung auf Struktur, Strategie und Veränderung. Mit umfangreichen Publikationen zu funktionalen Strategien und Branchenthemen. [D-40221 Düsseldorf]
Candidus GmbH http://www.candidus.com
berät mittelständisch geprägte Unternehmen bei der Definition und Prozessausrichtung von Strategie, Organisation und IT. Analysen und Bewertungen für Buyout-Investoren und Venture Capital Finanziers runden das Portfolio ab. [D-80538 München]
Change and Implementation Consult GmbH http://www.ciconsult.de
Implementiert werden dauerhafte, bereichsübergreifende, unternehmensweite KVP-Systeme. Schwerpunkte sind dabei die Umsetzung von KVP/Kaizen-Workshops zur Optimierung der supply chain, zur Umsetzung von Verbesserungen am Produkt und im Prozess. [D-10117 Berlin]
Con Moto Strategie & Realisierung Unternehmensberatung GmbH http://www.conmoto.de/
Man berät Strategien zur Erhöhung des Unternehmenswerts bei Senkung der Kosten im operativen Bereich, bei Restrukturierung, Sanierung und vor anstehenden Ratingaktivitäten. Interim Management wird angeboten. [D-81379 München]
CTG Corporate Transformation Group GmbH http://www.ct-group.de/
Die Beratungsschwerpunkte liegen in der Strategie- und Unternehmensentwicklung. Dabei stehen die Branchen Energiewirtschaft, Telekommunikation, Handel, Dienstleistungen und produzierendes Gewerbe im Vordergrund. Publikationen zu verschiedenen Themen können heruntergeladen werden. [D-10117 Berlin]
Darwin Consulting, Inh. Dr. Kerstin Friedrich http://www.darwin-strategie.de/
Es wird Spezialisierung als die grundlegende Erfolgs-Strategie vorgestellt. Neben Strategie-Entwicklung wird Empfehlungsmarketing und Zielfindungs-Beratung angeboten.
Deloitte & Touche GmbH - Consulting http://www.deloitte.com/dtt/section_node/0,2332,sid%253D6262,00.html
DTT unterhält neben dem Kerngeschäft Wirtschaftsprüfung und Steuerberatung auch einen Zweig Strategie und Organisation, CRM und HR.
Doubleview AG http://www.doubleview.ch/
Man ist spezialisiert auf systemische Unternehmensentwicklung. Es werden sowohl der Beratungsansatz und das Beratungsangebot als auch Referenzen ausgeführt. [CH-8008 Zürich]
Dr. Christoph Nussbaumer Strategy Consulting http://www.my-strategy.net
Strategien und Geschäftsfeldstrukturen werden zur Erfolgskontrolle verknüpft mit Benchmarkinginstrumenten (BSC). [A-6845 Hohenems]
Dr. Wieselhuber & Partner GmbH Unternehmensberatung: Top-Management-Beratung http://www.wieselhuber.de/
Beratungsfelder: Strategie und Organisation, Corporate Finance, eBusiness, Marketing & Vertrieb, Effizienz- und Human Resources Management. Auch in den unterschiedlichen Kompetenzbereichen setzt Wieselhuber strategische Schwerpunkte. Mit kostenfreien Studien, im Volltext auf Anfrage, aus diversen mittelständischen und industriellen Beratungsfeldern. [D-80539 München]
Eckart Flöther und Partner http://www.floether.de
In der strategischen Beratung werden Alleinstellungsmerkmale und Kernkompetenzen von Unternehmen definiert, zum Wettbewerb abgeglichen sowie die Stärken - Schwächen - Profile analysiert und zur Verbesserung der Position und Leistungsfähigkeit implementiert. [GB-Edinburgh EH 15 2BY]
Future Thinking & Training - Franz Tessun http://www.ft-and-t.de
FT&T unterstützt Unternehmen und Organisationen bei der unternehmerischen Zukunftsgestaltung, der strategischen Früherkennung und des qualitativen Risikomanagements. [D-85716 Unterschleißheim]
Goossens - Redley Unternehmensberater (BDU) http://www.goossens-redley.de/german/
Das Unternehmen ist in den Beratungsfeldern Führung (Strategie, Planung, Gestaltung), Organisation, M&A, Controlling/FuR und Marketing in Europa tätig. ++ Rémi (Goossens-)Redley ist als Präsident des Bundesverbandes Deutscher Unternehmensberater BDU e.V. und als Präsident der FEACO (Fédération Européenne des Associations de Conseils en Organisation / European Federation of Management Consultancy Association) tätig. [D-10711 Berlin]
Hannes Missethon Unternehmensentwicklung GmbH http://www.missethon.at/
Strategische Unternehmensentwicklung, die Einführung von integrierten Managementsystemen und Prozessverbesserungskonzepten bilden die Beratungsschwerpunkte. [A-8700 Leoben]
Heinrich MC Strategy Consulting http://www.heinrich-mc.de/
Dr. Gisela Brünig und Dr. Dieter Heinrich betonen Eigenressourcen aus Ideen und Know how, in Form der Konzentration auf die zentrale Unternehmensidee, als Wachstumsmotor, der in eine langfristige Alleinstellungsstrategie überleitet. Das Unternehmen unterstützt die Ausdifferenzierung, Formulierung und den Aufbau eines selbsttragenden Systems. [D-40470 Düsseldorf]
Homeran Unternehmensberatung http://www.homeran.de
Die Strategieberatung beschäftigt sich mit der Differenzierung am Markt und Betonung von Wachstumsindikatoren für eine bessere Positionierung und Marktdurchdringung. [D-53113 Bonn]
Horváth & Partners Management Consultants- Horvárth AG http://www.horvath-partners.com/
In der Strategieentwicklung werden Balanced Score Cards zur Unterstützung von Entscheidungs- und Umsetzungsprozessen eingesetzt. Auf die Aktualisierung des Organisationsdesigns und die Aufwertung des Kunden- und Dienstleistungsmanagements hat sich das Unternehmen spezialisiert. [D-70178 Stuttgart]
ILTIS GmbH http://www.iltis.de/
Das Unternehmen beschäftigt sich mit Strategiekommunikation als fördernder oder hindernder Erfolgsfaktor (Flurfunk) der Strategieumsetzung. Aufgezeigt werden die Zusammenhänge an einem Phasenmodell, das auf Ansätzen des strategischen Management, der Betriebswirtschaft, Gesellschafts- und Organisationswissenschaften basiert. [D-72108 Rottenburg]
IMAGIN Prof. Bochmann AG - Zufriedenheit als Entwicklungsstrategie http://www.imagin-ag.de
IMAGIN entwickelt ablauforientierte Mess-, Report und IT Systeme zur unternehmensweiten Bewertung mit Zufriedenheit als Benchmark für die (zukünftige) Entwicklung des Unternehmens. Im Focus stehen Kunden, Mitinhaber (Shareholder) und Mitarbeiter. ++ Glossar und Literaturhinweise unter dem Menuepunkt "Wissensbasis". [D-65817 Eppstein]
Imagine - Strategie, Innovation, Marketing, Inh. Peter Städtler http://www.imagine-sim.de
Der Berater, Coach und Moderator hat sich auf das Aktivieren schlummernder Innovationspotentiale in Mitarbeitern und Unternehmen spezialisiert. In Moderationen werden Strategien und Einzelschitte zur Vermarktung und Weiterentwicklung geformt. Städtler konzentriert sich auf die gemeinsame Erarbeitung der Kernthemen Wettbewerbs-, Leistungs- und Vermarktungsfähigkeit von Unternehmungen und Produkten. [D-69118 Heidelberg]
IPPI Hoffmann GmbH, Industrie Projekte Projets Industriel http://www.ippi.ch/
Beratung für die Industrie zur Steigerung der Prozess-Effizienz und der Produktivität an Maschinen und Anlagen. Vorgestellt wird Total Productive Maintenance (TPM) als Strategieansatz für Unternehmen ausserhalb des japanischen Wirtschaftsraums. [CH-2563 Ipsach]
KFU - Knips+Friedmann Unternehmensberatung AG http://www.kfu-ag.com/
Das Portfolio richtet sich an Industrie, Handel, Dienstleister und Banken. Es werden Optimierungsansätze für Geschäftsprozesse, Strategien in neuen und bewährten Märkten sowie Restrukturierungsmaßnahmen im Management und Vertrieb entwickelt. [D-77933 Lahr-Reichenbach]
König Consult Unternehmensberatung GmbH & Co KG. http://www.koenig-consult.com
Speziell für Ver- und Entsorger, EVU und ITK - Unternehmen werden Strategien zur Leistungsverbesserung und Wettbewerbsfähigkeit, Restrukturierung und Entwicklung der Unternehmensorganisation konzeptioniert. [D-66111 Saarbrücken]
Küng Unternehmerberatung - Gebi Küng http://www.gku.ch/
Man unterstützt und entlastet Unternehmer als Private Advisor und Beauftragter in anspruchsvollen Zeiten. Kernkompetenzen: Mehrwert schaffen, Unternehmen entwickeln, Individualität fördern. [CH-8001 Zürich]
Lenz Consulting http://www.lenz-consult.com/
Strategie- und Organisationsentwicklung unter Anwendung der KVP- und Six Sigma-Grundsätze im Qualitätsmanagement und BSC in der Steuerung. Unter den zahlreichen Erläuterungen befindet sich ein System zur Selbstbewertung nach ISO 9004:2000 und eine Erklärung internationaler QM-Normen. [FL-9492 Eschen]
Malik Management Zentrum St.Gallen http://www.malik-mzsg.ch/
Das Zentrum stellt Management - Kybernetik als Ansatz und Aufgabe der Strategie, Kultur und Entwicklung von Corporate Governance und Top-Management vor. Im Bereich "M.o.M. Malik on Management" stehen vertiefende Informationen zur Verfügung. [CH-9014 St.Gallen]
Management Engineers GmbH & Co. KG http://www.management-engineers.de/
Das Unternehmen ist international in der Strategie- und Prozessberatung zur technisch-strategischen Wettbewerbsfähigkeit für Unternehmen mit technisch anspruchsvollen Produkten tätig. [D-40547 Düsseldorf]
Mandat Managementberatung GmbH, Dr. Guido Quelle http://www.mandat.de
Strategie, Moderation und Strukturierung, Projekt- & Veränderungsmanagement, Aktivierungsprojekte, Prozess-Reorganisation vorwiegend für Groß- und Einzelhandelsunternehmen, sowie für „handelsnahe“ Unternehmen. [D-44227 Dortmund]
McKinsey & Company - German Office http://www.mckinsey.de/
Generalist unter den Beratern: Strategie, Organisation und Marketing. Man richtet sich das Beratungsportefeuille auf Wachstum, Innovation und Unternehmensgründung, Corporate Finance und Informationstechnologie aus. [D-40027 Düsseldorf]
Memco - Dipl. WIng Günter Mempel Management Consulting http://www.memco.de/
Entwickelt werden marktorientierte Geschäfts- und Organisationsstrategien für Industrie, Handel und Dienstleistung, die durch Trainings vertieft werden. [D-64668 Rimbach]
Meó Consulting Team http://www.meo-consulting.com/
Die Firma ist tätig für führende deutsche und internationale Unternehmen sowie öffentliche Institutionen. Das Team besteht aus Senior-Managementberatern und praktizierenden Managern mit langjähriger Beratungs- und Umsetzungserfahrung. [D-65187 Wiesbaden]
Mercer Deutschland - Management Consulting http://www.mercermc.de/
Die Firma ist eine deutsche Tochter der Marsh & McLennan Companies (US). Man setzt seine Schwerpunkte in den Branchen Communications, Information und Entertainment, Industries, Travel und Transportation, Retail, Consumer und Healthcare sowie Energy und Life Sciences. Entwickelt und beraten werden Strategien und kundenorientierte Unternehmensdesigns. [D-80539 München]
MOSPI - Services: Management + Organisation + Sales + Product + IT http://www.mospi.com/
Consulting, Reengineering und Prozessoptimierung für mittelständische Unternehmen. Das Unternehmen widmet sich technisch-strategischen und kaufmännischen Beratungszielen für Unternehmen mit technisch anspruchsvollen Produkten und Dienstleistungen.
N&P Strategieberatung für ganzheitliches Management http://www.np-strategie.de/
Strategieberatung mit Spezialisierung auf Veränderungsprozesse, Restrukturierungs- und Turnaround-Management sowie Marketing und Wettbewerbsanalyse. Man bietet auch eine übersichtliche Schilderung der Beratungsansätze zur Moderation gruppendynamischer und interaktiver Konferenzen. [D-60347 Frankfurt/Main]
Neeb Management- und Organisationsberatung http://www.neeb-org.de/
Vorgestellt wird die Einbindung von Qualitätsrichtlinien der Reihen ISO 900x und DIN EN 1400x in das strategische Managementsystem. Die Konzeption wird durch selbst anwendbare Managementinstrumente gestützt. [D-40822 Mettmann]
Netzwerk-KVP - Kontinuierlicher Verbesserungsprozess - Alois Müller http://www.netzwerk-kvp.com/
Die Unternehmensberatung arbeitet nach KVP Ansätzen der japanischen Methode nach KAIZEN (CIP, Continuous Improvement Process). Ausführliche Hintergrundinformationen mit einem Glossar, Links und Seminaren auf der Seite. [D-94148 Kirchham]
Nickel Consulting - Inh. Dipl.-Ök. Sylvia Nickel http://www.nickel-consulting.de
berät am Kern von Unternehmen die strategische Ausrichtung nach verschiedenen analytisch und betriebswirtschaftlich orientierten Ansätzen zur Ausrichtung in der Entwicklung und Sicherung. Mit modularen Zusatzangeboten zur Kundenwahrnehmung, Unternehmensplanung und Aufbau des Spezialistenstatus. [D-46049 Oberhausen]
OC&C Strategy Consultants GmbH http://www.occstrategy.de/
TOP-Managementberatung für Unternehmens-, Konzernstrategien und Mergers & Acquisitions bis hin zu Geschäftsbereichsstrategien zur langfristigen Wertmaximierung bis zu substantieller Performance- und Effizienzverbesserung. Zielkunden befinden sich in Industrie-, Handels- und Dienstleistungsunternehmen, Private Equity und Venture Capital Firmen, öffentlichen Institutionen und Non-Profit-Organisationen. [D-40221 Düsseldorf]
Olbrich Consulting http://www.olbrich-consulting.de
Olbrich Consulting bietet Beratungsleistungen zur Strategieentwicklung in den Bereichen Business Process Management, Networking und Projektmanagement. ++ dort auch tiefergehende Informationen und Basispräsentationen im Download zu den vorgenannten Themen. [F-57600 Forbach]
OSB International Consulting AG http://www.osb-i.com/
Das Unternehmen führt eine strategieorientierte Beratung und Entwicklung von Unternehmen und Führungskräften in den Funktionsbereichen Strategie, Marketing, Branding, OE, PE, Ressourcenmanagement und Controlling durch. [D-10117 Berlin]
Peters & Helbig GmbH - Henning Peters und Peter Helbig http://www.peters-helbig.de
Entwickelt und vorgestellt werden Methoden des strategischen Managements und Marketings, die auch im Dokumentdownload zur Verfügung stehen. [D-45138 Essen]
Primus Management Consulting Ltd. http://www.primus-consulting.com
berät bei der Erstellung und Implementierung von Strategien zur Steuerung von Unternehmen und öffentlichen Einrichtungen, auch mit Balanced Scorecard. Für das operative Geschäft wird eine GPO und Kostenoptimierungsanalyse angeboten. [CH-9000 St. Gallen]
ScMI Scenario Management International http://www.scmi.de/
Die ScMI AG ist ein internationales Beratungsunternehmen mit den Schwerpunkten Szenario-Management, Strategische Führung, Technologie- und Innovationsmanagement. [D-33100 Paderborn]
Sicoa AG Strategy & Innovation http://www.sicoa.ch
In der Beratung werden Strategien zur Produktivitätsmaximierung und Innovationsführerschaft entwickelt. Konzeptionierung von Restrukturierungsmaßnahmen und Management auf Zeit wird angeboten. [CH-8200 Schaffhausen]
Simon-Kucher & Partners Strategy und Marketing Consultants http://www.simon-kucher.com/
Foccusiert auf die Schwerpunkte Strategie, Marketing, Unternehmensintegration & Unternehmenskauf (M&A) ist man für mittelgrosse und grosse Unternehmen der Industrie tätig. Ausschnitt: Strategie und Balanced Scorecard, Wettbewerbsstrategien, Marktsegmentierung und Positionierung, Produktwertanalyse, Unternehmensbewertung und weiteres. [D-53115 Bonn]
Startklar 15 - 5 - Roger Dannenhauer http://www.startklar15-5.de/
Vorgestellt wird die Delphi - Methode als Projekt zur rationalen Lösungsfindung, Entscheidung und Konsens in verteilten Systemen. In anonymer Korrespondenz zwischen Moderatoren und Experten werden komplexe Lösungswege aufgeschnürt und, von störenden Einflüssen befreit, auf die rationale Ebene verdichtet bis sich umsetzbare Lösungen abzeichnen. [D-60333 Frankfurt am Main]
Stern Stewart & Co. http://www.sternstewart.de/
Die Steigerung des Unternehmenswertes durch Anpassung von Strategie, Organisation und Steuerung stehen im Mittelpunkt des Ansatzes. Die Einführung von Anreizsystemen und flachen Managementhierarchien und runden das Angebot ab. Das Unternehmen wurde in den 80-er Jahren von Joel M. Stern und G. Bennett Stewart III in New York gegründet und ist weltweit präsent. [D-80333 München]
Strategic Knowledge Group GmbH http://www.sk-group.ch/
stellt Beratungsansätze zur Identifikation, Verständnis und Umgang mit komplexen Lösungen in den Beratungsmittelpunkt, um Methoden zur Verbesserung des unternehmerischen Umfelds, Denkens und Handelns in Organisationen und Gremien prüfen und modifizieren zu können. [CH-8032 Zürich]
Stratema Unternehmensentwicklung GesmbH http://www.stratema-halek.com/
Eine Forschungs-, Beratungs- und Trainingsgesellschaft mit dem Arbeitsgebiet strategische Geschäfts- und Unternehmensentwicklung. [A-1130 Wien]
Talk motion plus! - Verena Birchler http://www.talkmotion.ch/
Die Beratung hat sich spezialisiert auf die Entwicklung neuer Strategien und Strukturen von Non- Profit - Organisationen zur Gewinnung neuer Mitglieder und Sponsoren durch Marketing-, Management- und Kommunikationskonzepte. [CH-8330 Pfäffikon ZH]
Unity AG - Szenario Management http://www.szenario-manager.de/
Szenario-Technik reduziert die Komplexität und Dynamik von Umfeldeinflüssen und leitet, kombiniert mit alternativen Möglichkeiten, in die Zukunftsplanung über. Entwickelt wurde die Methode am Heinz-Nixdorf-Institut. [D-33142 Büren]
Value Innovation Netzwerk - Renee Mauborgne und Chan Kim http://www.vi-netzwerk.de/
Entwicklung von Strategiekonzepten mit statistischer Ergebnismessung. [D-61348 Bad Homburg]
Vianova corporate development, Dr. Gabrielle Schlittler http://www.vianova.ch/html_d/uebersicht.html
Vianova bietet ein qualitativ hochwertiges General Mgt. Portfolio, dass sich in drei Funktionsbereiche gliedert: klassische Strategieentwicklung, Strategieumsetzung und Change Mgt., Managemententwicklung und Lehre. Das Unternehmen wurde 1998 von Dr. Gabrielle Schlittler gegründet. ++ Das Unternehmen bietet bereits innerhalb der Strategieentwicklung einen Baustein zum Erwerb von Eigenkompetenz zur Konzeptionierung und Bewertung von Prozessen an. [CH-8044 Zürich]
Wilke & Hübscher GbR - Managementberatung, Strategiebegleitung, Unternehmensentwicklung http://www.wuh-deutschland.de
Die Berater klären Standortbedingungen, beraten und empfehlen Strategien zur Ausrichtung und Erschließung von Geschäftsfeldern. [D-30853 Langenhagen]
Zellweger Management Consulting AG http://www.zellweger.com/
Die Kernkompetenzen liegen in der Entwicklung von Strategien und Geschäftsmodellen, Umsetzungsberatung, Supply Chain Management, Organisations- und Prozessoptimierung sowie IT. [CH-8808 Pfäffikon]

Helfen Sie beim größten menschlich geschaffenen Web-Verzeichnis mit
URL anmelden - Open Directory Project - Werden Sie Editor

Inhalt von Google verändert - ©2009 Google
Verzeichnis-Hilfe - Info - Google in English